PROYECTO TRAS LA PISTA DE LAS CORPORACIONES AUTÓNOMAS REGIONALES
Análisis de datos
Informe de hallazgos sobre contratos
 

Contenido

REPORTE GENERAL DE CONTRATACIÓN

Número de contratos por cada entidad
Modalidades de contratación más usadas
Ranking de contratistas
Empresas con mayor cantidad de contratos
Personas con mayor cantidad de contratos
Casos llamativos
Contratos marcados como posconflicto
Contratos para bienestar institucional

REPORTE CAR CUNDINAMARCA

REPORTE CARDIQUE

REPORTE CODECHOCO

REPORTE CORPAMAG

REPORTE CORPOAMAZONÍA

REPORTE CORPOCALDAS

REPORTE CORPOGUAJIRA

REPORTE CORPONOR

REPORTE CORPORINOQUIA

REPORTE CVC

 

 

 

 

 

 

Aclaración importante antes de ver los hallazgos

Los datos que se reportan a continuación son el resultado del análisis, filtro, cruce de variables y depuración de la información contenida en la base de datos del Secop (Sistema Electrónico de Contratación Pública); por lo tanto, no pueden ser considerados concluyentes por sí solos, pues estos hallazgos corresponden solo a lo que reflejan los datos. Para comprenderlos e interpretarlos correctamente, evitando imprecisiones, es necesario indagar a mayor profundidad el contexto y las posibles razones que expliquen cada caso o que den luces sobre su verdadera relevancia. Por esto, se aclara que al trabajo de análisis de datos se le debe sumar la reportería periodística, con el fin de complementar e informar correctamente acerca de los casos aquí expuestos que se decidan publicar o resaltar.

 

REPORTE GENERAL DE CONTRATACIÓN

Se depuraron y analizaron 115.649 registros de contratos publicados por las CAR en el Secop, entre 2012 y 2019.

 

Detalles en anexo: 

BASE DE DATOS: CONTRATACIÓN

Las siguientes son las CAR que hicieron reportes al Secop, ordenadas de mayor a menor número de contratos:

 

*Notas: Para esta columna se toma el dato de la casilla “Valor del contrato con adiciones”. Algunos contratos dicen que su valor está en dólares (casilla “Moneda”), pero son pocos (53), y en una revisión aleatoria, se pudo comprobar que son errores de digitación, pues al descargar el documento original del contrato, este está en pesos. Además, los valores demuestran una incoherencia, pues de ser dólares, deberían ser cifras menores, pero todas están expresadas en millones.

 

Modalidades de contratación más usadas

A continuación, se presentan las modalidades de contratación más usadas por las CAR en los 115 mil procesos contractuales analizados. Llama la atención que más del 80 por ciento de los contratos celebrados se hicieron mediante contratación directa.

 

Modalidad de contratación Valor total de los contratos * Cantidad de contratos Porcentaje sobre el total
Contratación directa $5.970.426.978.602 94.635 82%
Contratación de mínima cuantía $154.329.443.639 11.501 10%
Selección abreviada $674.619.291.670 4.091 4%
Concurso de méritos $910.906.106.947 1.822 2%
Subasta $911.468.178.904 1.576 1%
Licitación $3.036.589.047.876 1.312 1%
Régimen Especial $181.329.840.582 685 1%
Contratos y convenios con más de dos partes $23.828.382.148 26 0%
Asociación Público- Privada $1.318.824.175.651 1 0%
Totales:   $13.182.321.446.019 115.649

*Notas: Para esta columna se toma el dato de la casilla “Valor del contrato con adiciones”.

 

Algunos contratos dicen que su valor está en dólares (casilla “Moneda”), pero son pocos (53), y en una revisión aleatoria, se pudo comprobar que son errores de digitación, pues al descargar el documento original del contrato, este está en pesos. Además, los valores demuestran una incoherencia, pues de ser dólares, deberían ser cifras menores, pero todas están expresadas en millones.

Sin embargo, en algunas CAR el porcentaje de contratación directa es aún mayor. Este es el panorama de las diez CAR priorizadas en la investigación:

 

Modalidad de contratación CAR Cardique Codechocó Corpamag
   
Contratación directa   
13.057 93% 673 30% 754 93% 1.201 74%
   
Contratación de mínima cuantía   
406 3% 243 11% 36 4% 251 16%
   
Selección abreviada   
167 1% 1.312 58% 7 1% 69 4%
   
Concurso de méritos   
160 1% 25 1% 2 0% 34 2%
   
Licitación   
171 1% 15 1% 4 0% 38 2%
   
Subasta   
102 1% 11 0% 2 0% 23 1%
   
Régimen Especial   
5 0% 1 0% 6 1% 0%
   
Contratos y convenios con más de   dos partes   
1 0%
   
Totales:    
14.068 2.281 811 1.616
Modalidad de contratación Corpoamazonía Corpocaldas Corpoguajira
Contratación directa 3.833 84% 1.605 66% 786 64%
Contratación de mínima cuantía 418 9% 479 20% 212 17%
Selección abreviada 75 2% 67 3% 58 5%
Concurso de méritos 69 2% 68 3% 81 7%
Licitación 24 1% 39 2% 56 5%
Subasta 71 2% 70 3% 37 3%
Régimen Especial 61 1% 114 5% 0%
Contratos y convenios con más dedos partes
Totales: 4.551 2.442 1.230

Ranking de contratistas

 

Empresas con mayor cantidad de contratos

Tiene 203 contratos por $ 19.814.482.650, para pólizas y seguros de 28 corporaciones autónomas. Las cinco que más la han contratado son: CVS (23), Cardique (22), Corpomojana (19), Carsucre (11), Corporinoquía (10). La mayoría son por contratación de mínima cuantía (91) y selección abreviada (87).

Sus 102 contratos, con 15 de las corporaciones autónomas, suman $ 5.988.446.982 y son para adquirir un sistema de información administrativa y financiera llamado PTC Enterprise, para capacitaciones o mantenimiento relacionado con el mismo. Solo un contrato fue realizado por selección abreviada, los demás, por contratación directa, e indican que la causal para usar esta forma de contratación es que no existe pluralidad de oferentes o que se trata de la prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión.  Además, a nombre de su representante legal, Germán Alberto Linares Moreno, aparecen otros dos contratos para el mismo tipo de servicio, uno en Corpoguavio y otro en Corpomojana, que suman $56,2 millones.

En su portal web, PTC se define como una empresa colombiana “creada exclusivamente para atender al sector público colombiano, en lo referente al manejo de su información administrativa y financiera”.

De los 88 contratos de esta empresa con las CAR, 24 son con Cardique, 11 con Corpourabá y los demás con otras 12 corporaciones. En total, suman $ 6.328.091.048 y son para adquisición o mantenimiento de equipos y dotaciones de laboratorio. Los tipos de contratación son: subasta (32), selección abreviada (28), mínima cuantía (26) y dos licitaciones públicas. Según su portal web, las líneas de negocio de esta empresa son diseño e ingeniería, laboratorio, medición y control y servicio técnico.

Le aparecen 64 contratos con 13 corporaciones autónomas, principalmente Cortolima (14) y Corponor (11), para difundir sus proyectos, programas o campañas de educación ambiental. En total, los contratos suman $ 659.945.590 y se realizaron mayormente por contratación directa (49) y mínima cuantía (13).

De los 60 contratos que le reportan, 23 son con la CVC, Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca. Los convenios, por un total de $ 4.332.087.579, son para compra y mantenimiento de equipos de medición y análisis de la contaminación ambiental. Los procesos se realizaron por subasta (17), selección abreviada (15), contratación directa (14), mínima cuantía (13) y uno por régimen especial.

Del anterior ranking de contratistas con mayor número de contratos con varias CAR se excluyeron las entidades públicas, por tratarse primordialmente de convenios interadministrativos que se dan de manera lógica por las funciones que tiene cada entidad y que se entrecruzan en diversos momentos. Este es el top 6 de las entidades públicas que frecuentemente realizan convenios con las CAR:

 

Entidad No. de contratos Valor CAR contratantes Asuntos
Icontec 142 $ 8.046.507.042 20

Las de más contratos son: CDMB (19), Cortolima (16), CVC(14) y Corponariño. (12)

Servicios de auditoría y capacitaciones.
Ideam 111 $ 4.715.869.245 21 Auditorías o procesos de protección hídrica.
Servicios Postales Nacionales 111 $ 5.118.540.834 29  
Corporación para el Manejo Sosteniblede los Bosques -MasBosques- 107 $ 29.999.458.178 20

principalmente con Cornare (53).

Procesos ecológicos y algunos para administrar dineros decompensación ambiental del proyecto Banco2.
IGAC 89 $ 39.709.724.598 21 Estudios de suelos, elaboración de cartografías yformación catastral, entre otros.
Universidad del Tolima 87 $ 9.545.063.355 6 corporaciones, principalmente Cortolima (77). Planes de ordenación forestal, proyectos productivos en zonasrurales afectadas por el conflicto, evaluaciones de impacto ambiental,zonificación ambiental, estudios de suelo, etc.

Personas con mayor cantidad de contratos

 

  • Rafael Sandoval Pasos [65]

Figura como contratista de la CDA – Corporación para el Desarrollo Sostenible del Norte y Oriente de la Amazonía- en 65 contratos, que suman $ 559.805.575. De acuerdo con los objetos de dichos contratos, Sandoval le suministra a la CDA todo tipo de productos: insumos agrícolas, material de construcción, refrigerios, elementos de laboratorio, de aseo, de oficina, materiales piscícolas, impresiones; y servicios como logística de eventos, alquiler de transporte fluvial y actividades lúdicas. De estos convenios, 60 han sido por contratación de mínima cuantía, uno por contratación directa y solo 4 por selección abreviada.

Además, Sandoval figura como representante legal de la Unión Temporal R&S CDA y la Unión Temporal Insumos Agropecuarios CDA 2014, en otros dos contratos con la CDA, que suman $ 78.890.100.

  • Oscar Emilio Varela Olave [45]

En sus 45 contratos con Cardique realiza obras de construcción, protección, limpieza, mantenimiento y reforzamiento en canales y arroyos. Estos contratos suman $ 6.163.457.247 y se dieron entre 2012 y 2017, todos mediante selección abreviada.

  • Delmar Garzón Sánchez [43]

Le suministra elementos tecnológicos a la CDA – Corporación para el Desarrollo Sostenible del Norte y Oriente de la Amazonía-, como equipos de cómputo, radioteléfonos, cámaras de seguridad, escáner, antivirus, impresoras y el servicio de fotocopias.

  • Álvaro Enrique Mendoza Blanco [42]

En sus 42 contratos con Cardique realiza obras de construcción, protección, limpieza, mantenimiento y reforzamiento en canales y arroyos. Estos contratos suman $ 5.627.881.661 y se dieron entre 2012 y 2017, todos mediante selección abreviada. Mendoza figura, además, como representante legal de Conceptos Ingenierías Ltda. en otros 15 contratos de Cardique, que suman $ 1.870.682.772, para labores similares. De estos 42 procesos uno se hizo por selección abreviada, los demás, mediante contratación de mínima cuantía.

  • Reynaldo Enrique Manrique Terán [38]

En sus 38 contratos con Cardique realiza obras de construcción, protección, limpieza, mantenimiento y reforzamiento en canales y arroyos. Estos contratos suman $ 5.704.680.933 y se dieron entre 2012 y 2017, todos mediante selección abreviada.

 

 

Casos llamativos

Contratos marcados como posconflicto

Detalles en anexo: 

BASE DE DATOS: CONTRATACIÓN - POSCONFLICTO

 

El formulario para ingreso de datos del Secop incluye una casilla de verificación llamada “Es postconflicto” (columna BC de la base de datos anexa), en la que las entidades deben indicar si los recursos que se utilizan para la compra están relacionados con el Plan Marco para la Implementación de Acuerdo de Paz o hacen parte de algún programa de posconflicto. Al ser una casilla de verificación, es posible que algunos funcionarios la marquen por error al ingresar contratos en el Secop, lo cual sólo se puede confirmar verificando uno a uno cada contrato para saber de dónde provienen los recursos con los cuáles se pagó.

No obstante la aclaración anterior, a continuación presento los datos encontrados en la información de las CAR, para que los periodistas puedan ahondar en los que les parezcan importantes.

De los 115.600 contratos analizados, 471 indican estar relacionados con el acuerdo de paz. En total suman $ 86.521.686.811. Las siguientes son las CAR que tienen contratos con esta particularidad:

 

Corporación Número de contratos Valor total de contratos
CORPAMAG 142 $ 7.399.163.725
CDA 139 $ 4.416.225.773
CORALINA 99 $ 2.901.166.276
CORPORINOQUÍA 12 $ 246.986.280
CRC 11 $ 77.284.466
CAS 10 $ 111.034.261
CORPONOR 9 $ 839.527.857
CORMACARENA 7 $ 304.192.468
CAR 4 $ 66.823.663.800
CORPOURABÁ 4 $ 39.029.160
CAM 4 $ 630.314.302
CORANTIOQUIA 3 $1.635.608.251
CORPONARIÑO 3 $ 94.351.773
CORMAGDALENA 3 $ 107.683.329
CVC 3 $ 146.700.000
CORTOLIMA 2 $ 32.400.000
CRQ 2 $ 27.150.000
CODECHOCÓ 2 $ 125.345.124
CORPOCALDAS 2 $ 25.241.150
CORPOCESAR 2 $ 354.560.297
CORPOAMAZONÍA 2 $ 53.873.333
CORPOGUAJIRA 1 $ 23.437.260
CORPOMOJANA 1 $ 35.000.000
CSB 1 $ 24.684.000
CARDIQUE 1 $ 899.640
CDMB 1 $ 10.450.000
CORPOBOYACÁ 1 $ 35.714.286

Llama la atención que estos contratos incluyen todo tipo de temas, como:

  • Compra y arrendamiento de inmuebles para las sedes de la CAR, Coralina y Corporinoquía.
  • Servicios de vigilancia, mantenimiento y aseo de oficinas de la CDA.
  • Póliza de seguros de la CAS.
  • El suministro de refrigerios para actividades de proyectos específicos (3 contratos de la CDA).
  • Otras actividades o proyectos misionales.

 

 

Contratos para bienestar institucional

Detalles en anexo: 

BASE DE DATOS: CONTRATACIÓN - BIENESTAR

 

A partir del campo “nombre familia”, que clasifica los contratos por temas según su objeto contractual, se hizo un filtro para identificar la mayor cantidad posible de procesos relacionados con los programas de bienestar institucional de las CAR, es decir, aquellos que involucran actividades de recreación, integración, deportes, etc., para los funcionarios y sus familiares.

Antes de revisar los resultados, valen la pena hacer dos aclaraciones. La primera es que este tipo de contratos y programas no implican una irregularidad como tal; el análisis se hace con el fin de mirar qué tipo de contratos se están desarrollando en este campo y qué tan significativo es su peso con respecto al resto de la contratación.

La segunda salvedad tiene que ver con el método de análisis. Como no existe una categoría o columna especial en la que se indique si el contrato hace parte de los programas de bienestar institucional o no, el filtro de la base de datos para separar los casos relacionados con esto se hizo mediante palabras clave, lo cual arrojó una muestra de 235 contratos de todas las CAR relacionados con bienestar institucional. Lo anterior implica que, al no ser una búsqueda exhaustiva, no necesariamente quedaron allí incluidos todos los contratos relacionados con el tema; sin embargo, se procuró que la búsqueda fuera representativa y aleatoria para garantizar un análisis más equitativo y preciso.

El ejercicio arrojó los siguientes datos en 29 de las CAR:

 

Corporación Número de contratos Valor de contratos Valor invertido por cada millón ($) *
CAR  7      4.522.864.889  1.428
CORTOLIMA  53    1.157.287.109  3.438
CORPOBOYACÁ  7         959.073.171  6.078
CVC  11       779.010.632  609
CDMB  4         734.134.034  2.166
CORANTIOQUIA  1       508.215.000  1.515
CRQ  6         473.807.785  4.582
CORPONOR  25       354.719.910  1.104
CORPONARIÑO  15         341.251.624  1.167
CRC  16       253.559.510  2.027
CORMACARENA  6         224.736.349  675
CORMAGDALENA  2       217.480.000  122
CORPOCALDAS  15         160.287.216  484
CORNARE  5       147.883.067  377
CAM  9         129.300.040  551
CORPOGUAVIO 4       124.132.094  728
CARDIQUE  4         102.138.150  338
CVS  8          97.033.000  312
CORPOCHIVOR  9            81.495.118  557
CORPOCESAR  6          72.390.500  318
CARDER  3            40.500.000  227
CRA  2          35.000.000  91
CDA  6            32.549.268  586
CORPOGUAJIRA  3          30.790.400  159
CORPAMAG  4            22.990.000  58
CORPORINOQUÍA  1          15.199.867  57
CORPOAMAZONÍA  1            12.350.000  76
CARSUCRE  1          12.000.000  246
CORPOURABÁ  1 950 8

*Este campo indica, por cada millón del total de la contratación de la CAR, cuántos pesos se gastaron en los programas de bienestar institucional. Según esto, las que invirtieron una mayor proporción en estos programas fueron: Corpoboyacá ($ 6.078 por cada millón gastado); la Corporación Autónoma Regional del Quindío ($ 4.582) y Cortolima ($ 3.438).

De la muestra, se destacan los siguientes contratos:

Por el valor:

  • Dos contratos de la CAR de Cundinamarca con Colsubsidio, para la logística de las actividades de bienestar social de 2017 y 2016, son los más altos del listado. El primero se destaca, en particular, porque es 30 veces el promedio de los contratos de bienestar, mientras que el siguiente es 14 veces dicho promedio. Llama la atención que, de un año al otro, el valor del contrato con Colsubsidio se duplicó, pues en 2016 fue de $ 724.389.550, incluyendo adiciones, y en 2017 fue de $ 1.669.166.524. Ambos contratos tuvieron adiciones: en 2016, de un 12%; y en 2017, de 48%.

Enlaces de los contratos:

2017:

https://www.contratos.gov.co/consultas/detalleProceso.do?numConstancia=17-1-174889

2016:

https://www.contratos.gov.co/consultas/detalleProceso.do?numConstancia=16-1-158407

 

  • Contrato de la CVC con Bodytech por 660 millones de pesos (inicialmente, 640, pero luego se hizo una adición de 20 millones). Equivale a 13 veces el promedio de los contratos de bienestar. Se firmó el 30 de mayo de 2019, por 8 meses, con el objetivo de brindar un espacio de actividad física a los funcionarios de la CVC en Cali y Palmira, y sus familiares.

Enlace del contrato:

https://www.contratos.gov.co/consultas/detalleProceso.do?numConstancia=19-11-9218425

 

Por objeto:

  • En un convenio interinstitucional, la CAR (Cundinamarca) se compromete a divulgar los programas académicos de la Universidad Santo Tomás y esta otorga beneficios en los valores de matrícula a los funcionarios de la CAR. Este acuerdo pone en entredicho la transparencia de la entidad pública, pues no está claro que esté dentro de sus funciones hacerle publicidad a una universidad; por otra parte, para los receptores de dicha publicidad no está claro que la CAR recomienda los programas de la Santo Tomás por un acuerdo que tienen y no necesariamente por la calidad de sus contenidos. El contrato se firmó en septiembre de 2019 y tiene como fecha de terminación septiembre de 2024.

Enlace:

https://www.contratos.gov.co/consultas/detalleProceso.do?numConstancia=19-12-9901647

 

  • Uno de los contratos de Corpocesar busca un oferente para realizar un viaje turístico de fin de año a Cartagena, en 2016, para 50 de sus funcionarios, con alojamiento tipo resort, por tres días y dos noches. El contratista seleccionado fue la Fundación Reingeniería Social y el acuerdo, realizado en la modalidad de mínima cuantía, fue por $ 19.200.000.

Enlace:

https://www.contratos.gov.co/consultas/detalleProceso.do?numConstancia=16-13-5855932

 

Caso curioso:

  • Para finalizar este apartado, comento un error importante que encontré en uno de los registros de la base de datos (en todo caso, no el único): al mirar los montos más altos de los contratos, me llamó la atención uno de la CAR de Cundinamarca por 446.900.000.000 (cuatrocientos cuarenta y seis mil novecientos millones), para el suministro de reactivos para análisis fisicoquímicos. El monto me pareció excesivo teniendo en cuenta el objeto del contrato y, más aún, al compararlo con otros contratos similares. Sin embargo, al revisar la URL del proceso (columna BB de la tabla general) y descargar el contrato, descubrí que es un error de quien redactó ese documento, pues en letras escribieron cuatrocientos cuarenta y seis millones novecientos mil pesos (valor que sí es coherente con lo que se indica en el costo total del proceso) y en números le agregaron tres ceros de más, lo cual generó la cifra exagerada que refleja la base de datos.

 

REPORTE CAR CUNDINAMARCA

Evolución del gasto a lo largo de los años

La siguiente tabla y el gráfico permiten observar los posibles cambios en la contratación de la entidad a lo largo de los años. Para este proyecto se incluyeron dos periodos de dirección de las corporaciones autónomas regionales: 2012-2015 y 2016-2019.


Año

Valor de los contratos

Número de contratos

2012

$ 629.698.940.219

923

2013

$ 266.361.268.270

1.222

2014

$ 403.141.926.500

1.439

2015

$ 372.432.580.287

1.530

2016

$ 287.488.709.181

1.683

2017

$ 393.300.860.675

1.926

2018

$ 392.640.089.054

3.222

2019

$ 423.142.369.806

2.123

En la CAR de Cundinamarca se observa un comportamiento particular en el dinero contratado en 2012, pues es muy superior a los valores de los siguientes siete años. De hecho, entre ese momento, cuando se contrataron $629.699 millones, y 2013, cuando se contrataron $266.361 millones, la disminución fue del 57 por ciento.
Nota: si se desea ahondar en las posibles razones de este cambio es necesario averiguar el contexto de los años mencionados y ver en detalle los contratos de interés.

 

REPORTE CARDIQUE

Evolución del gasto a lo largo de los años

La siguiente tabla y el gráfico permiten observar los posibles cambios en la contratación de la entidad a lo largo de los años. Para este proyecto se incluyeron dos periodos de dirección de las corporaciones autónomas regionales: 2012-2015 y 2016-2019.


Año

Valor de los contratos

Número de contratos

2012

$36.917.973.724

243

2013

$28.014.872.773

297

2014

$34.538.458.767

312

2015

$40.616.261.496

360

2016

$40.567.266.354

392

2017

$29.363.602.676

307

2018

$10.676.132.907

174

2019

$81.123.015.813

196

En 2019, Cardique aumentó en 157 por ciento el monto de sus contratos, con respecto al promedio que venía de los años anteriores. En 2018 sus contratos sumaron $ 10.676 millones y al año siguiente llegaron a $ 81.123 millones.

Nota: si se desea ahondar en las posibles razones de este cambio es necesario averiguar el contexto de los años mencionados y ver en detalle los contratos de interés.

 

REPORTE CODECHOCO

Evolución del gasto a lo largo de los años

Evolución del gasto a lo largo de los años
La siguiente tabla y el gráfico permiten observar los posibles cambios en la contratación de la entidad a lo largo de los años. Para este proyecto se incluyeron dos periodos de dirección de las corporaciones autónomas regionales: 2012-2015 y 2016-2019.


Año

Valor de los contratos

Número de contratos

2012

$3.422.436.357

8

2013

$1.418.574.866

61

2014

$257.000.000

14

2015

$2.290.010.197

203

2016

$12.178.087.558

213

2017

$11.346.871.655

205

2018

$2.388.380.629

107

2019

$33.301.361.262

811

En 2019, Codechocó aumentó en 600 por ciento el monto de sus contratos, con respecto al promedio que venía de los años anteriores; pasó de realizar contratos por $ 2.388 millones en 2018 a invertir $ 33.301 millones en 2019.

Nota: si se desea ahondar en las posibles razones de este cambio es necesario averiguar el contexto de los años mencionados y ver en detalle los contratos de interés.

 

REPORTE CORPAMAG

Evolución del gasto a lo largo de los años

La siguiente tabla y el gráfico permiten observar los posibles cambios en la contratación de la entidad a lo largo de los años. Para este proyecto se incluyeron dos periodos de dirección de las corporaciones autónomas regionales: 2012-2015 y 2016-2019.


Año

Valor de los contratos

Número de contratos

2012

$4.014.745.089

108

2013

$30.729.281.865

112

2014

$114.096.589.768

131

2015

$ 15.475.093.482

53

2016

$85.235.469.024

181

2017

$50.957.900.341

250

2018

$74.785.754.450

324

2019

$18.401.409.220

457

En Corpamag se observa un patrón constante en la contratación, según los valores anuales: hay altibajos cada uno o dos años. El año en que la contratación alcanzó un mayor valor fue en 2014 ($ 114.097 millones), que contrasta con el de menor valor: 2012 ($ 4.015 millones).

Nota: si se desea ahondar en las posibles razones de este cambio es necesario averiguar el contexto de los años mencionados y ver en detalle los contratos de interés.

 

REPORTE CORPOAMAZONÍA

Evolución del gasto a lo largo de los años

La siguiente tabla y el gráfico permiten observar los posibles cambios en la contratación de la entidad a lo largo de los años. Para este proyecto se incluyeron dos periodos de dirección de las corporaciones autónomas regionales: 2012-2015 y 2016-2019.


Año

Valor de los contratos

Número de contratos

2012

$10.538.462.088

342

2013

$31.003.299.656

568

2014

$26.430.028.830

584

2015

$29.860.202.502

854

2016

$15.439.243.700

662

2017

$18.239.208.733

495

2018

$20.004.953.818

593

2019

$10.446.334.256

453

En Corpoamazonía se observa un patrón constante en la contratación, según los valores anuales: hay altibajos cada uno o dos años, pero sin alejarse mucho del promedio, que entre 2012 y 2019 fue de $ 20.245 millones contratados por año. En 2013 fue cuando la contratación alcanzó un mayor valor ($ 31.003 millones).

Nota: si se desea ahondar en las posibles razones de este cambio es necesario averiguar el contexto de los años mencionados y ver en detalle los contratos de interés.

 

REPORTE CORPOCALDAS

Evolución del gasto a lo largo de los años

La siguiente tabla y el gráfico permiten observar los posibles cambios en la contratación de la entidad a lo largo de los años. Para este proyecto se incluyeron dos periodos de dirección de las corporaciones autónomas regionales: 2012-2015 y 2016-2019.


Año

Valor de los contratos

Número de contratos

2012

$59.170.966.777

366

2013

$25.337.482.363

323

2014

$26.385.511.238

300

2015

$32.126.192.014

313

2016

$32.680.047.912

364

2017

$88.172.836.299

302

2018

$48.944.286.641

310

2019

$18.426.456.612

164

En Corpocaldas llama la atención la contratación de 2017, cuando alcanzó $ 88.173 millones, es decir, más del doble del promedio de los años anteriores.

Nota: si se desea ahondar en las posibles razones de este cambio es necesario averiguar el contexto de los años mencionados y ver en detalle los contratos de interés.

 

REPORTE CORPOGUAJIRA

Evolución del gasto a lo largo de los años

La siguiente tabla y el gráfico permiten observar los posibles cambios en la contratación de la entidad a lo largo de los años. Para este proyecto se incluyeron dos periodos de dirección de las corporaciones autónomas regionales: 2012-2015 y 2016-2019.


Año

Valor de los contratos

Número de contratos

2012

$18.289.306.046

118

2013

$15.636.323.523

147

2014

$22.726.000.484

207

2015

$26.476.050.346

193

2016

$35.130.738.320

164

2017

$11.711.789.391

127

2018

$16.023.842.332

134

2019

$47.568.009.229

140

En Corpoguajira llama la atención la contratación de 2019 (último año de la administración anterior), cuando alcanzó $ 47.568 millones, es decir, más del doble del promedio de los años anteriores.

Nota: si se desea ahondar en las posibles razones de este cambio es necesario averiguar el contexto de los años mencionados y ver en detalle los contratos de interés.

 

REPORTE CORPONOR

Evolución del gasto a lo largo de los años

La siguiente tabla y el gráfico permiten observar los posibles cambios en la contratación de la entidad a lo largo de los años. Para este proyecto se incluyeron dos periodos de dirección de las corporaciones autónomas regionales: 2012-2015 y 2016-2019.


Año

Valor de los contratos

Número de contratos

2012

$11.814.414.977

560

2013

$21.087.671.736

760

2014

$39.030.073.239

1.017

2015

$36.131.706.588

1.027

2016

$61.079.632.098

847

2017

$34.137.677.694

1.186

2018

$79.154.085.890

1.630

2019

$38.924.886.420

1.823

En los últimos dos periodos, la contratación de Corponor ha ido aumentando considerablemente. En el cuatrienio 2012-2015 pasó de $ 11.814 millones contratados a $36.132; y en 2019 llegó a $ 38.925 millones; pero el pico más alto se dio en 2018, cuando se contrataron $ 79.154 millones.

Nota: si se desea ahondar en las posibles razones de este cambio es necesario averiguar el contexto de los años mencionados y ver en detalle los contratos de interés.

 

REPORTE CORPORINOQUÍA

Evolución del gasto a lo largo de los años

La siguiente tabla y el gráfico permiten observar los posibles cambios en la contratación de la entidad a lo largo de los años. Para este proyecto se incluyeron dos periodos de dirección de las corporaciones autónomas regionales: 2012-2015 y 2016-2019.


Año

Valor de los contratos

Número de contratos

2012

$6.496.504.670

340

2013

$20.106.426.738

632

2014

$20.057.277.683

316

2015

$53.499.295.157

574

2016

$24.127.990.325

575

2017

$57.458.553.004

658

2018

$60.206.351.654

562

2019

$26.827.924.619

360

En los últimos dos periodos, la contratación de Corporinoquía ha ido aumentando considerablemente. En el cuatrienio 2012-2015 pasó de $ 6.497 millones contratados a $53.499; y en 2019 bajó a $ 26.828 millones; pero el pico más alto se dio en 2018, cuando se contrataron $ 60.206 millones.

Nota: si se desea ahondar en las posibles razones de este cambio es necesario averiguar el contexto de los años mencionados y ver en detalle los contratos de interés.

 

REPORTE CVC

Evolución del gasto a lo largo de los años

La siguiente tabla y el gráfico permiten observar los posibles cambios en la contratación de la entidad a lo largo de los años. Para este proyecto se incluyeron dos periodos de dirección de las corporaciones autónomas regionales: 2012-2015 y 2016-2019.


Año

Valor de los contratos

Número de contratos

2012

$35.510.720.734

328

2013

$97.709.273.893

662

2014

$134.718.995.659

583

2015

$138.822.255.434

785

2016

$166.019.645.846

735

2017

$334.031.790.497

882

2018

$192.915.837.819

837

2019

$179.639.387.199

742

En los últimos dos periodos, la contratación de la CVC ha ido aumentando de manera constante, pero en 2017 se dio un incremento muy significativo, pues ese año la contratación pasó de $166.020 millones a $334.032 millones; un aumento del 191 por ciento con respecto al promedio que venía de los años anteriores.

Nota: si se desea ahondar en las posibles razones de este cambio es necesario averiguar el contexto de los años mencionados y ver en detalle los contratos de interés.

 

 

Consejo de Redacción
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